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  為系統(tǒng)推進(jìn)績效增長體系建設(shè)，激發(fā)組織績效新動(dòng)能，昊源公司于3月7日至8日，特邀行動(dòng)教育績效導(dǎo)師劉盼龍，分別在昊源研發(fā)中心一樓報(bào)告廳和園區(qū)綜合樓五樓，開展為期兩天的入企專項(xiàng)輔導(dǎo)。公司常務(wù)副總經(jīng)理高明林，副總經(jīng)理?xiàng)罱荨⑻飸褟V、賈健、張海生，總經(jīng)理助理吳珍漢、潘家成、李超群分別出席輔導(dǎo)會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人參加輔導(dǎo)。

  輔導(dǎo)涵蓋昊源公司多個(gè)業(yè)務(wù)核心部門，包括生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、塑業(yè)公司及機(jī)關(guān)系統(tǒng)等八個(gè)單位進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞“深挖增長方案”展開，學(xué)員推演、經(jīng)驗(yàn)分享、老師輔導(dǎo)、分管副總總結(jié)點(diǎn)評，確保各部門精準(zhǔn)掌握并優(yōu)化績效增長方案，切實(shí)提升管理效能。

  在研發(fā)中心一樓報(bào)告廳，煤炭供應(yīng)部門率先接受輔導(dǎo)，推優(yōu)代表分享深挖增長方案，劉盼龍老師結(jié)合昊源公司實(shí)際情況，以案例分析、互動(dòng)討論等方式，深入剖析還原真相，尋找卡點(diǎn)的方法，圍繞“多快好省、點(diǎn)線面體、學(xué)練考賽”，助力供應(yīng)部門優(yōu)化績效增長策略。財(cái)務(wù)部門深挖增長方案結(jié)合公司財(cái)務(wù)實(shí)際情況，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化與高效化轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)部門重點(diǎn)聚焦生產(chǎn)工藝流程中的績效增長卡點(diǎn)，在產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)消耗等方面，挖掘生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增值潛力。

  3月8日，對銷售部門、塑業(yè)公司及機(jī)關(guān)科室的績效增長方案分別進(jìn)行輔導(dǎo)，為各部門在績效管理的“兩求”上實(shí)現(xiàn)突破。

  劉盼龍老師結(jié)合昊源公司實(shí)際情況，提出針對性的建議和指導(dǎo)，幫助各部門快速掌握績效增長方法，通過再優(yōu)化，確?？冃г鲩L方案落地有聲、實(shí)施有力，助力公司在激烈的市場競爭中持續(xù)保持領(lǐng)先地位。

生產(chǎn)系統(tǒng)

煤炭供應(yīng)

銷售系統(tǒng)

塑業(yè)公司

企管處