為系統(tǒng)推進(jìn)績效增長體系建設(shè),激發(fā)組織績效新動(dòng)能,昊源公司于3月7日至8日,特邀行動(dòng)教育績效導(dǎo)師劉盼龍,分別在昊源研發(fā)中心一樓報(bào)告廳和園區(qū)綜合樓五樓,開展為期兩天的入企專項(xiàng)輔導(dǎo)。公司常務(wù)副總經(jīng)理高明林,副總經(jīng)理?xiàng)罱荨⑻飸褟V、賈健、張海生,總經(jīng)理助理吳珍漢、潘家成、李超群分別出席輔導(dǎo)會(huì),各部門負(fù)責(zé)人參加輔導(dǎo)。
輔導(dǎo)涵蓋昊源公司多個(gè)業(yè)務(wù)核心部門,包括生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、塑業(yè)公司及機(jī)關(guān)系統(tǒng)等八個(gè)單位進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞“深挖增長方案”展開,學(xué)員推演、經(jīng)驗(yàn)分享、老師輔導(dǎo)、分管副總總結(jié)點(diǎn)評,確保各部門精準(zhǔn)掌握并優(yōu)化績效增長方案,切實(shí)提升管理效能。
在研發(fā)中心一樓報(bào)告廳,煤炭供應(yīng)部門率先接受輔導(dǎo),推優(yōu)代表分享深挖增長方案,劉盼龍老師結(jié)合昊源公司實(shí)際情況,以案例分析、互動(dòng)討論等方式,深入剖析還原真相,尋找卡點(diǎn)的方法,圍繞“多快好省、點(diǎn)線面體、學(xué)練考賽”,助力供應(yīng)部門優(yōu)化績效增長策略。財(cái)務(wù)部門深挖增長方案結(jié)合公司財(cái)務(wù)實(shí)際情況,全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化與高效化轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)部門重點(diǎn)聚焦生產(chǎn)工藝流程中的績效增長卡點(diǎn),在產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)消耗等方面,挖掘生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增值潛力。
3月8日,對銷售部門、塑業(yè)公司及機(jī)關(guān)科室的績效增長方案分別進(jìn)行輔導(dǎo),為各部門在績效管理的“兩求”上實(shí)現(xiàn)突破。
劉盼龍老師結(jié)合昊源公司實(shí)際情況,提出針對性的建議和指導(dǎo),幫助各部門快速掌握績效增長方法,通過再優(yōu)化,確??冃г鲩L方案落地有聲、實(shí)施有力,助力公司在激烈的市場競爭中持續(xù)保持領(lǐng)先地位。
生產(chǎn)系統(tǒng)
煤炭供應(yīng)
銷售系統(tǒng)
塑業(yè)公司
企管處